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                        • 1
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                        • 微高
                        • 誠信

                        企業文化

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                        文 化 精 神

                         

                        1. 公司使命:為提高人民生活品質而奮斗!

                        2. 質量方針:持續改進質量系統,為客戶提供最具性價比的產品和服

                          務.

                        3. 公司發展理念:用戶至上、用心服務、銳意創新、追求卓越!

                        4. 公司愿景:成為行業領導品牌之一!

                        5. 公司價值觀:有竟爭才會有動力,要敢于挑戰自我!沒強大的個 

                          人,只有強大的團隊!

                        6. 服務理念:一切為了客戶,為了客戶一切,為了一切客戶。

                        7. 顧客原則:顧客滿意是檢驗我們工作的唯一標準。7、工作理念: 

                          每一次把事情做對,每一次把事情做完。

                        8. 生活態度:以廠為校,以廠為家,相互幫助,共同發展。

                        9. 工作態度:精業,敬業,勤業。

                        10、公司用人方針:最合適的人才是最優秀的! 

                         

                         文 化 建 設 

                         

                        1.  員工成長是公司發展的動力,公司的發展是員工成長的前提。員工應自覺學習,不斷提升自身素質,與公司共同成長。

                        2. 員工是企業文化的創造者,企業文化建設需要員工身體力行,積極參與,獻計獻策。

                        3. 公司的發展需要員工的不懈努力,員工又是公司成長發展的主要受益者。全體員工應和公司同呼吸,共命運,真正做到“微高”在我心中,質量在我手中,為公司的騰飛而拼搏。

                           公 司 作 風


                              微高公司作風是由管理層制定的一系列行為標準,它描述了我們如何通過共同工作去達到目標。像團隊那樣一起工作,可以使我們超過現有成績,達到更高標準。微高作風有七項原則,每一項都強調了團隊合作,列出了成為微高團隊成員的基本要求。

                        1. 注重整體利益

                        當你做每一件事情時,都應考慮它會如何影響整個公司的利益。

                        2. 群策群力

                        在其他人的幫助下,共同解決問題或提出新的觀點。兩個人的力量總是強于一個人,整個團隊的力量就更強大了。

                        3. 確認團隊貢獻,肯定個人成績

                        如果團隊取得了成績,那么我們應當肯定每一名成員的貢獻。沒有所有人員的參與,你不可能獲得成功。

                        4. 團隊合作,相互學習

                        尋求并利用差異與爭論,去尋求整體和公司及顧客的利益。微高實力來自于團隊的眾多成員,他們擁有不同的背景和觀點。我們可以借鑒他人的經驗與建議,特別是在尋求使顧客更滿意的新途徑時,更會從中得到啟迪。

                        5. 坦誠信任、正視問題

                        通過相互信任和坦率的溝通,去正視問題,解決問題,只有主動地表達不同看法,才能有效地解決問題。提不出問題,也就無法解決問題。只有當每個人都關注問題時,才能解決問題。

                        6. 多方溝通,言行一致

                        積極聆聽他人意見,主動與每一個人溝通,保持言行一致,有效溝通可以明確表達自己的想法,并聆聽他人意見。應該與團隊中的成員進行溝通。例如,假若在提到一個程序問題時,通過聆聽團隊其他成員的意見,可以為你帶來新的思路。此外,還應做到言行一致。

                        7. 百分之百地支持決定

                        在每個成員都發表意見并聆聽了他人的意見后,團隊應該做出一致的決定,對決定,每一個成員都必須遵循并予以支持。請想象一下,如果在工作中,不同員工就同一問題做出不同的答案,會造成什么樣的混亂情景。作為團隊,在行動開始后,就應像一個整體那樣去工作。

                         

                        管 理 原 則

                        1. 命令服從制

                        每一位員工必須執行上級領導和公司特殊授權者的命令。

                        2. 分工負責制

                        每一位員工按照分工對自己分擔的任務承擔全部責任,對自己份內的工作不得推諉。

                        3. 責、權、利連帶制

                        每一位員工的工作責任、權力與利益三者連帶生效。

                        4. 工作督導制

                        各級管理人員都負有對其下級人員進行工作督導、檢查的責任。每一員工也必須接受其上級領導的工作督導。任何工作均應做到“五有”,即“有布置、有指導、有檢查、有評估、有獎懲”。

                        5. 友好協作制

                        每一員工、每一部門在努力完成本職工作的同時,都應積極為其他員工、其他部門提供所需要的工作協助。凡需兩位以上員工或兩個以上部門共同完成的工作,參與者均須以公司利益為重、互相配合、協作。由于拒絕協助而造成損失,由拒絕協助人或部門承擔全部責任。

                        6. 民主參與制

                        公司提倡每一位員工積極向本部門或公司的經營管理提出合理化建議。其建議一旦被采納,將受到尊重或獎勵。

                        7. 獎優罰劣制

                        凡每一位員工在工作中做出成績,公司都將給予表彰和獎勵,但如出現過失,公司也將給予相應懲罰。

                         

                        8. 全員監督制 

                        每一位員工對發生在公司任何人身上的過失,均有權向上級主管領導反映,若上級領導沒有接受,可向最高級領導直接反映。

                        9. 特殊授權制

                        公司授權每一位員工有權制止任何有損公司利益的現象及行為。在危急情況下(如災害、匪警、人身傷亡等),公司授權現場管理級別最高者為指揮者,在場員工必須服從統一指揮,為維護公司利益而進行緊急處置。

                        公司地址:深圳市龍華新區觀瀾街道環觀南路大和工業區易利工業園B棟

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                        17日云南11选5开奖结果